Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge beginnt lange vor dem eigentlichen Verkaufsprozess. Wer sein Unternehmen rechtzeitig auf eine Übergabe vorbereitet, verbessert nicht nur die Chancen auf geeignete Nachfolgerinnen und Nachfolger, sondern kann auch den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Im 60-minütigen Online-Seminar werden folgende Themen behandelt:

· Wie denkt ein Unternehmenskäufer?

· Die Due Diligence als Chance zur Vorbereitung

· Die fünf Stellhebel der Verkaufsoptimierung:

• Finanzielle Transparenz

• Bilanzstruktur und Bilanzpolitik

• Verbindlichkeiten und Sicherheiten

• Unternehmensplanung

• Strukturelle Abhängigkeiten und Organisation

· Selbstcheck: Wie verkaufsfähig ist mein Unternehmen?

· Wann sollte mit der Vorbereitung begonnen werden?

· Offene Fragerunde mit Herr Bredesen